Внедрение и доработка 1С Консолидация

Дата – 2011 г.

Заказчик – ОАО «Электроцентромонтаж»

Описание проекта:

Чем крупнее организация, чем боле сложной структурой она обладает, тем сложнее и ответственнее работа сотрудников, занимающихся подготовкой общей отчетности корпорации.

Собрать в единое целое отчеты, подготовленные в территориально удаленных обособленных подразделениях – это сложная, трудоемкая задача, требующая  большого внимания и высокой квалификации.

Для автоматизации данной проблемы применена конфигурация «1С:Консолидация». В этом продукте грамотно объединен функционал, ориентированный на решение большинства типичных задач обработки корпоративной отчетности:

— сбор и централизованное хранение отчетных данных бизнес-единиц (организаций, центров финансовой ответственности, филиалов), входящих в группу;

— консолидация управленческой и бухгалтерской отчетности;

— бюджетное управление отдельными компаниями и группами компаний;

— управление предприятием на основе ключевых показателей эффективности;

— трансформация отчетности, сформированной по одним стандартам, в отчетность других стандартов (РСБУ, МСФО, US GAAP, управленческий учет).

Однако эта конфигурация является достаточно сложной для настройки и внедрения. Реализация на ее основе технологии объединения новых форм отчетов и документов требует высокой квалификации специалистов по внедрению и доработке 1С.

В ходе выполнения проекта специалисты ЭЦМ-ЦИТ выполнили большой объем работ по настройке технологии объединения отчетных данных Центрального офиса и 14 обособленных подразделений ОАО «Электроцентромонтаж».


Назад в раздел