Управление проектами (1С-Примавера)

Дата – 2012 г.

Заказчик – ОАО «Электроцентромонтаж»

Описание проекта:

Система Управления проектами помогает решать задачи календарно-сетевого планирования, определения критического пути, выравнивания ресурсов, what-if анализа и другие задачи моделирования проектов, групп проектов, портфелей и программ.

Primavera - программное обеспечение для автоматизации процессов управления проектами в соответствии с требованиями PMI (Project Management Institute) и стандартами ISO. Предназначено для создания корпоративной информационной системы Управления Проектами. Достаточно часто использование системы Primavera является необходимым условием для участия в тендерах.

Однако решения на основе данного продукта является достаточно дорогими и технически сложными, в частности серьезной проблемой может стать интеграция с российскими сметными и финансовыми системами. Аналогом Primavera может служить продукт «1С:Предприятие 8.0. Подрядчик строительства 3.0», который предназначен для формирования календарных планов строительства, потребности в необходимых ресурсах, а также для ведения производственного учета и анализа хода выполнения строительно-монтажных работ.

На основе «1С:Предприятие 8.0. Подрядчик строительства 3.0» возможно внедрить полномасштабное управление строительными проектами с формированием агрегированных форм по состоянию проекта (Ф2Р и т.п.).

В ходе выполнения проекта осуществлены настройки и доработки обоих систем. Разработана система обмена данными «1С:Предприятие 8.0. Подрядчик строительства 3.0» с Primavera, которая обеспечивает однократный ввод данных и позволяет минимизировать количество приобретаемых лицензий Primavera.

Реализованное решение позволяет обеспечить высокое качество управление проектами и бесшовную интеграцию с финансово-учетными системами.


Назад в раздел